Un accompagnement sur mesure,
du lead à l'EBITDA
Audit - Conseil
Analyser & conseiller des solutions adaptées, en alignant les SI sur les objectifs stratégiques de l’entreprise pour assurer une croissance durable
Gestion de projet
Coordonner les équipes pluridisciplinaires pour transformer des idées innovantes en solutions concrètes, tout en garantissant le respect des délais et des budgets
Processus
Standardiser les pratiques et identifier des pistes d’amélioration continue, pour renforçer la productivité et la compétitivité de l’organisation
Automatisation
Concevoir et mettre en place des solutions d'automatisation qui optimisent l'efficacité opérationnelle, accélèrent les délais de production et renforcent la compétitivité de l’entreprise.
No Code
Digitaliser les processus en développant des solutions personnalisées et évolutives à moindre coût et en un temps record.
Reporting
Automatiser la collecte et la visualisation des données, pour rendre les indicateurs clés accessibles en temps réel et faciliter le pilotage des activités
Audit et conseil
Assimiler votre métier, vos façons de travailler, votre vision des choses est crucial pour moi. La phase d’audit permettra de vous comprendre, d’appréhender votre organisation et donc de bien vous conseiller sur les outils et process à mettre en place.
- Revue globale de votre SI interne
- Revue détaillé des process, du CRM à la comptabilité
- Constitution d’un rapport d’audit (constat et préconisations)
- Etude des solutions de marchés vs spécifiques
- Accompagnement à la décision
Gestion de projet
La mise en place de système d’informations, d’un outil de CRM à des logiciels de comptabilité, est un exercice complexe. Mon experience vous assure tout au long du projet de sa cohérence et sa réussite
- Cadrage & spécifications
- Gestion et suivi de la mise en œuvre
- Pilotage d’éditeur
- Paramétrage
- Coordination et synchronisation des différents outils
- Reprise des données
- Formation
- Et enfin Reporting opérationnel et Financier
Exécution, intégration, automatisation
Mes 20 ans d’expériences me permettent d’appréhender et comprendre les problématiques métiers du marché actuel.
- CRM – ERP – MRR
- Reporting Opérationnel & Financier
- Outils spécifique No Code – Low Code
DES CAS D'USAGE RECURRENTS
Des outils pas nécessairement adaptés à vos besoins
De nombreuses activités internes essentielles sont réalisées sur Excel/googlesheets.
Des outils qui montrent leurs limites pour répondre aux besoins de sociétés
en pleine croissance.
Autre constat, l’accumulation d’outils qui génère une perte d’efficience et des surcoûts d’exploitation
Ayant un impact direct sur la sécurité de vos process
Les process manuels peuvent entrainer un risque
d'erreur humaine
Leur fiabilité peut être compromise, notamment
lorsque les volumes de traitement augmentent
Difficultés à sécuriser l’accessibilité des données et les flux d’informations
Ayant un impact direct sur la sécurité de vos process
Réalisation des tâches manuelles, répétitives et sans
véritable valeur ajoutée
Pas d’automatisation dans les process, la mise à jour
et l’échange de données
Travail collaboratif peu efficient